Unser Angebot
Projektsteuerung
Wir bringen Struktur in komplexe Projekte. Als zertifizierte Projektsteuerer sorgen wir für Klarheit, fundierte Entscheidungen und ein gemeinsames Verständnis im Team. Dabei geht es nicht nur um Termine und Prozesse, sondern vor allem um ein Miteinander, das Projekte zuverlässig voranbringt.
Beratung
Gute Beratung beginnt mit Zuhören. Wir analysieren Abläufe, hinterfragen Strukturen und entwickeln Lösungen, die im Alltag funktionieren. Ob klassische Prozessberatung oder moderne Lean-Methoden. Wir beraten pragmatisch, offen und mit Blick auf das Wesentliche.
Interim Management
Wenn Verantwortung gefragt ist, übernehmen wir. Als Projektleiter oder Bauherrenvertreter bringen wir Projekte voran, stabilisieren Abläufe und stärken die Kommunikation. Für uns zählt nicht nur Fachlichkeit, sondern auch Vertrauen und Verlässlichkeit im Team.
Wer wir sind
Zwei Generationen, zwei Wege in die Baubranche, aber ein gemeinsames Verständnis für Verantwortung und Zusammenarbeit. Als Vater und Sohn vereinen wir Erfahrungen aus der Planung, Steuerung und Umsetzung von Bauvorhaben. Wir bringen unterschiedliche Perspektiven ein und verbinden technisches Know-how mit Erfahrung aus der Praxis.
Unsere Projekte
München Hauptbahnhof
2. Stammstrecke -
bauzeitlicher Abgang U4/U5
Projektbeschreibung:
Im Zuge des Ausbaus der 2. S-Bahn-Stammstrecke München wird am südlichen Vorplatz des Münchner Hauptbahnhofs ein temporärer Zugang zur U4/U5 errichtet. Die Maßnahme ist Teil der baulichen Zusammenhangsmaßnahmen zur neuen Stammstrecke und stellt während der Bauzeit die Erreichbarkeit der U-Bahn sicher. Die Umsetzung erfolgt unter laufendem Betrieb in beengter Innenstadtlage und umfasst u. a. Spezialtiefbau, Rückbau kontaminierter Bestandsstrukturen sowie den Neubau eines Zugangs inklusive Aufzug und Treppenanlage.
Leistungszeitraum: seit 10/2025
Auftraggeber: DB InfraGO AG
Projektrolle & Aufgaben:
Projektingenieur
- Abstimmung mit Planungsbeteiligten und ausführender Firma
- Steuerung der Vorbereitung der Ausführung (Rohbau & Ausbau)
- Organisation und fachliche Prüfung von Ausschreibungsunterlagen
- Technische Bewertung gemäß bahnspezifischen Regelwerken
- Terminverfolgung und Unterstützung bei Nachtrags- und Kostensteuerung
- Schnittstellenkoordination zu angrenzenden Maßnahmen
Frankfurt am Main Hauptbahnhof
Neustrukturierung Verteilerebene inkl. technischer Ebenen
Projektbeschreibung:
Im Rahmen des Masterplans zur baulichen Weiterentwicklung des Frankfurter Hauptbahnhofs wird die zentrale Verteilerebene (B‑Ebene) derzeit kernsaniert und umfassend umgestaltet. Es entsteht eine neue Raumstruktur mit integrierter Shoppingmall. Gleichzeitig werden die technischen Ebenen unterhalb der B‑Ebene auf den aktuellen Stand der Technik gebracht, insbesondere in den Bereichen Versorgung, Sicherheit und Brandschutz. Die Umsetzung erfolgt abschnittsweise im laufenden Betrieb mit täglich rund 500.000 Reisenden durch denkmalgeschützte Bestandsbereiche.
Leistungszeitraum: 02/2023 - 10/2025
Auftraggeber: DB InfraGO AG
Projektrolle & Aufgaben:
Technische Projektleitung Bahnhofsvorplatz
- Koordination baulicher Maßnahmen: Entrauchungsanlagen, Schmutzwasserentlüftungen, Treppenauf- und -abgänge, Personenaufzüge
- Vorbereitung einer Spezialtiefbaumaßnahme
- Schnittstellenmanagement mit öffentlicher Hand, Leitungsbetreibern, Verkehrsverbänden und weiteren Projektbeteiligten
Unterstützung Projektleitung B-Ebene (Shoppingmall)
- Begleitung der Gewerke Rohbau, Abbruch und Betonsanierung
- Koordination der Tragwerksplaner und Prüfstatiker
- Aufsetzen und Weiterentwicklung eines Planlaufmanagement
Frankfurt am Main Hauptbahnhof
Neubau Tetra BOS-Objektfunkanlage
Projektbeschreibung:
Im Rahmen der technischen Erneuerung des Frankfurter Hauptbahnhofs wird die bisherige analoge Funktechnik auf eine digitale Objektfunkanlage umgestellt. Dafür wird im gesamten Bahnhofsbereich eine neue, flächendeckende Funkinfrastruktur aufgebaut. Besonders herausfordernd sind dabei das denkmalgeschützte Bahnhofsgebäude, zahlreiche Schnittstellen zu parallel laufenden Projekten sowie die Bauausführung im laufenden Betrieb.
Leistungszeitraum: 02/2023 - 10/2024
Auftraggeber: DB InfraGO AG
Projektrolle & Aufgaben:
Projektsteuerung
- Steuerung der Planungs- und Ausführungsphase
- Schnittstellenmanagement mit Behörden, Betreibern und weiteren Projektbeteiligten
- Begleitung der technischen Prüfungen und Abnahmen nach BOS-Richtlinien
Kontakt
Telefon: +49 151 68572043
E-mail: info@viehmann-consult.com
Anschrift: Heidestr. 119, 60385 Frankfurt am Main